未来十年，下三线假如想要做销售做的不明白好，那麼大家还要把公司企业总部基地下移到三四线城市中去，公司不必总盯住一线城市。太好

　　▲全世界轻创业教练员、销售我国中小型企业研究会副理事长、下三线世界华人销售交流会理事长 禹路老先生

　　总体来说，不明白“下三线”有下面好多个益处

　　01低成本一线城市的公司各类成本增加，你将企业总部基地搬到那里，太好光用工招聘工人、销售房租这些这种固定不动开支，下三线每一个月全是不明白一笔大数量。可是公司，假如搬到三四线城市，太好这种成本相对性就低。销售日积月累，省出来的也是公司的盈利了。

　　02不路招摇销售实质做为商品销售的一种方法，大量的是根据用户评价流传。实际中，公司和精英团队较多的是根据深入开展各种的大型活动，来实现推广营销推广开展业务的的目地。与一线大都市对比，三四线城市的员工流动量不高，并且信息内容没那麼通畅，假如要开一场经营规模非常大的大会，不容易像在一线城市那般盛况空前，引人注目，能够降低网络舆情风险控制层面的安全隐患。

　　03获适用把企业总部基地建在三四线城市，非常容易获得当地政府的适用。由于三四线城市经济发展相对性没那麼比较发达，因此对外开放来的合规管理的公司，当地政府是怀着宽容開放的观念去给与扶持的，由于公司在这儿安家落户，也可以推动地方是社会经济发展。举个很形像的事例，你的公司每一年缴税1000万，假如在一线城市这种一线城市，这一年利税排不入选，可是假如你一直在三四线城市，或是更小的县里，即使得上是地方的缴税种植大户了。假如你沒有非常大的缴税经营规模，沒有具有较强的能力去做实体线资金投入得话，提议不要再把企业总部基地放到一线城市。权健为何“活”不下来？除去它自身的一些难题之外，也有一点便是，因为它在天津市这类贴近政治中心的敏感地带，一旦发生难题，信息内容就非常容易立即反应到上边管控管理层。因此，它便会遇到许多难题。

　　除此之外，直销公司对总公司管理方法的此项职责规定并不高，因为它是公司和代理商一同推动的“双涡轮系统软件”，它的销售业绩怎么样，并不是单纯性在于公司的管理能力。代理商的这套智能管理系统假如很技术专业、很有市场销售力、很有交易量力，那麼公司管理方法略微欠缺，公司也可以发展趋势得好。因此，把总公司下移到三四线城市，也不用过度担忧管理方法欠缺层面的难题。

　　由此可见，将来十年公司发展有一个大的发展趋势，便是大公司的总公司会慢慢迁到三四五线城市，小公司的总公司则会留到一二线城市。今日，像很多顶级的大型企业，总公司全是在小城市乃至农村小鎮的，例如沃尔玛超市的公司总部在国外阿肯色州北边一个名字叫做本顿希尔的小鎮，九牧的公司总部在国外堪萨斯州希博伊根县的一个村子，全世界销售领头分享公司的总公司也是在国外密歇根州的小鎮亚达城。就这一点看来，销售公司彻底能够先行一步，由于销售是劳动密集的业务产业链，因此销售公司能够先迁移到人口密度散布不太高的三四五线城市，去减少公司的劳动力成本费，去得到政府部门大量的帮扶与协助。现阶段也早已有直销公司那么干了，像无限极把产业基地建在新会，极致的在中山市，安惠的在南通市，康美来的在金寨这些，这种公司把总公司下移到三四线城市，全是根据长久的考虑到。